Căutare de oportunități, due diligence coordonat, suport pentru proiect și asistență pentru investitorii străini pe piața imobiliară din România, cu atenție la potențialul de randament și valorizare.
Pentru investitorul străin, valoarea nu stă în piață în abstract, ci în capacitatea de a identifica active potrivite ca locație, calitate, randament potențial și structură a tranzacției.
România reprezintă o piață imobiliară interesantă datorită dezvoltării economice, creșterii cererii în principalele orașe și consolidării progresive a pieței. Selecția trebuie însă să pornească de la locație, calitate și structura tranzacției.
Apartamente în București, hospitality, active industriale, terenuri și proiecte în dezvoltare pot oferi oportunități diferite în funcție de profilul de risc, capitalul disponibil și orizontul investitorului.
România este o platformă relevantă între Europa Centrală și de Est. Prezența companiilor internaționale, investițiile străine și noile centre de afaceri susțin evoluția mai multor segmente imobiliare.
Selecția activului trebuie să țină cont de zonă, cerere, calitatea proprietății, potențialul de dezvoltare, structura juridică și strategia de exit.
Mandatul este adaptat tranzacției: de la căutarea activului până la coordonarea verificărilor și a contrapărților implicate.
Căutarea și selecția proprietăților și proiectelor imobiliare în linie cu obiectivele de investiții și profilul de risc al clientului.
Coordonarea analizelor juridice, tehnice și comerciale necesare pentru înțelegerea activului și a principalelor riscuri ale tranzacției, prin profesioniștii potriviți.
Coordonarea etapelor proiectului și a contrapărților implicate, de la planificare până la activitățile convenite cu investitorul.
Atunci când este necesar, suport în organizarea serviciilor de management, închiriere, mentenanță și administrare prin operatori potriviți.
Prezența în România este baza competenței locale IBC. A trăi și a lucra în țară permite înțelegerea dinamicii economice, a interlocutorilor și a specificului pieței dincolo de ceea ce rezultă dintr-o simplă analiză documentară.
Hoteluri, resorturi și proprietăți cu potențial de repoziționare sau dezvoltare.
Active productive, logistice și imobiliare legate de activități industriale.
Proiecte rezidențiale, turistice sau mixte cu o componentă de dezvoltare.
Oportunități non-standard care necesită o analiză economică, comercială și tranzacțională.
Un activ atractiv trebuie analizat prin prisma valorii, locației, randamentului potențial, documentației, riscurilor, structurii de proprietate și strategiei posibile a investitorului.
Prezentarea comercială vine ulterior: mai întâi trebuie înțeles de ce tranzacția ar putea fi interesantă și ce elemente trebuie verificate.
Tipologie, locație, cerere, starea proprietății și utilizarea posibilă.
Randament potențial, costuri, capex și logica economică a investiției.
Titlu, autorizații, contracte și verificări specializate de coordonat.
Obiectivul investitorului, structura tranzacției și posibila strategie de exit.
Definim tipul activului, locația, ticketul, randamentul așteptat, orizontul de timp și nivelul de risc.
Imagini din București: Wikimedia Commons, conform licențelor indicate pe paginile sursă respective.
