Suport independent, orientat spre decizie, pentru investitori, dezvoltatori, IPP, contractori EPC, OEM și companii internaționale care evaluează oportunități în România și CEE.
IBC operează din București printr-un model de consultanță senior, cu implicare directă. Activitatea se concentrează pe PV și BESS utility-scale, maturitate RTB și statusul racordării, screening preliminar de investiție și bancabilitate, origination de proiecte și investitori, business development local și intrarea pe piața românească.
Pagina Energie explică unde poate aduce valoare IBC: evaluarea preliminară a oportunității, un filtru inițial înainte de due diligence, market entry pentru operatori internaționali și suport comercial local atunci când nu există o prezență directă în România.
Obiectivul nu este consultanța generică, ci sprijinirea clientului pentru a înțelege dacă un proiect PV sau BESS merită timp, resurse și analize suplimentare și cu ce contrapărți merită să avanseze.
Prezență în România și familiaritate directă cu ecosistemul energetic, actorii de piață și dinamica operațională locală.
Screening concentrat pe maturitate, rețea, permitting, economics, bancabilitate și risc de execuție.
România, Italia, CEE și relații internaționale: contextul potrivit atunci când proiectul și capitalul nu se află pe aceeași piață.
Interacțiunea și livrabilele sunt gestionate direct de Dario Iuliano, cu implicarea altor competențe doar atunci când este necesar.
Achiziția unui proiect, valorificarea unui activ sau dezvoltarea unei prezențe comerciale în România necesită trasee diferite, dar aceeași rigoare în selecție și screening.
Căutarea, selecția și screeningul oportunităților PV/BESS din România, cu un prim filtru independent înainte de alocarea resurselor pentru due diligence.
Pregătirea și poziționarea oportunității către investitori calificați, printr-un proces comercial ordonat și cu protecția introducerilor.
Market entry și fractional business development pentru OEM, EPC, integratori BESS, furnizori de tehnologie și operatori care doresc să dezvolte piața din România.
Nu consultanță generică pe bază de timp, ci activități cu scop, rezultate și perimetru definite înainte de execuție.
Analiză rapidă a unei oportunități specifice: stadiu de dezvoltare, readiness, contextul racordării, principalele ipoteze comerciale, riscuri și întrebări imediate de diligence.
Desk review al documentației disponibile și al milestone-urilor: ATR / poziția de racordare, traseul de autorizare, documentație funciară, contracte și gap-uri materiale de dezvoltare.
Revizuire high-level a CAPEX/OPEX, ipotezelor de venituri, logicii fluxurilor de numerar, sensitivities, merchant/offtake și principalilor factori de bancabilitate.
Mapare țintită a developerilor, investitorilor, EPC, OEM, partenerilor locali, clienților selectați și canalelor de piață relevante.
Suport comercial extern pentru companii care au nevoie de execution local fără a numi imediat un Country Manager full-time.
Introducerea selectivă a oportunităților PV/BESS calificate către investitori, IPP sau cumpărători strategici ori identificarea de active compatibile cu un mandat de investiție definit.
IBC construiește și califică un pipeline de oportunități PV/BESS, acordând prioritate proiectelor accesibile direct prin dezvoltatori, proprietari de proiecte sau mandate clare. Obiectivul este reducerea duplicărilor, a intermedierii pe mai multe niveluri și a prezentărilor fără suport documentar suficient.
Campania pornește de la configurații modulare utility-scale, inclusiv soluții în jurul valorii de 4,9 MW PV integrate cu BESS, adaptate de la caz la caz condițiilor amplasamentului, capacității rețelei, profilului economic și cadrului de autorizare aplicabil.
Greenfield, RTB e near-RTB.
Standalone și integrare cu PV.
Configurații integrate și optimizarea profilului.
Origination, market entry, parteneri locali și dezvoltare comercială.
Scoping inițial și obiectivul deciziei.
Livrabil, timing, perimetru și condițiile mandatului.
Analiză țintită, project work sau dezvoltarea pieței.
Livrabil orientat spre decizie și follow-up operațional.
Achiziția unui proiect, valorificarea unui activ sau dezvoltarea unei prezențe comerciale în România necesită procese diferite. De aceea colaborarea este definită în funcție de obiectivul real, nu printr-o consultanță generică.
Un prim filtru independent înainte de alocarea timpului și resurselor pentru un due diligence mai aprofundat.
Cu un proces comercial ordonat, reprezentare clară și protecția introducerilor.
Pentru OEM, EPC, integratori BESS, furnizori de tehnologie și operatori care vor să dezvolte piața fără a crea imediat o structură locală completă.
